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專業(yè)知識(shí) 》電視劇在窗口期如何發(fā)展

對(duì)于自制內(nèi)容而言，剛剛過(guò)去的2016年被業(yè)界視為急速發(fā)展的“黃金時(shí)代”，而2017年無(wú)疑是其上升期的續(xù)曲。自制內(nèi)容的火熱態(tài)勢(shì)一方面源于視頻網(wǎng)站日漸鞏固的江湖地位和逐步加強(qiáng)的創(chuàng)新實(shí)力，另一方面也反映出市場(chǎng)對(duì)更多現(xiàn)象級(jí)自制節(jié)目、自制劇的熱切期待。新一年中，多檔自制節(jié)目將融入直播形態(tài)，優(yōu)酷土豆集中推出了四檔直播真人秀《空房間》《勝利的游戲》《掌上男友》《潛行者計(jì)劃》，愛(ài)奇藝的偶像養(yǎng)成類真人秀《超級(jí)人氣王》、芒果TV的《全球雀神爭(zhēng)霸》也將融入直播元素。來(lái)自韓國(guó)、日本的節(jié)目模式仍將是自制創(chuàng)新的重要母本，騰訊視頻的綜藝脫口秀《大腦性感的男人》、明星真人秀《ROOMMATE》、芒果TV美食真人秀《我要開動(dòng)了》均取自于韓國(guó)節(jié)目模式，而樂(lè)視視頻的綜藝節(jié)目《絕對(duì)不許笑》則來(lái)源于日本。在聚焦90后群體的喜好方面，愛(ài)奇藝的《奇葩說(shuō)》第四季將迎來(lái)何炅、羅振宇加盟；騰訊視頻的偶像養(yǎng)成類真人秀《未來(lái)之子》將融入“二次元”內(nèi)容，人類偶像將與虛擬偶像展開跨次元博弈。 自制劇方面，強(qiáng)勢(shì)IP內(nèi)容將繼續(xù)引領(lǐng)風(fēng)潮。騰訊視頻和愛(ài)奇藝將分別推出《鬼吹燈》系列網(wǎng)劇，《獨(dú)步天下》《鎮(zhèn)魂街》《路從今夜白》《良言寫意》等熱門IP改編而來(lái)的新劇均將陸續(xù)推出。在直播平臺(tái)方面，2016年是其爆發(fā)式增長(zhǎng)的一年。目前的直播市場(chǎng)中有超150個(gè)APP應(yīng)用，網(wǎng)紅主播、社交互動(dòng)、打賞模式則依然是其最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。但在內(nèi)容布局上，部分直播平臺(tái)已開始從UGC向PGC、PUGC轉(zhuǎn)向，希望能夠提升直播內(nèi)容的質(zhì)量和內(nèi)容輸出的穩(wěn)定性。2016年9月，斗魚直播已經(jīng)嘗試和米未傳媒合作，推出首檔直播綜藝節(jié)目《飯局的誘惑》；10月，斗魚直播與東方衛(wèi)視合作推出首檔臺(tái)網(wǎng)合作直播類真人秀《2049明珠號(hào)》；12月，電競(jìng)游戲直播平臺(tái)熊貓TV則與燦星制作、東方衛(wèi)視聯(lián)合推出了娛樂(lè)脫口秀《小蔥秀》。內(nèi)容質(zhì)量的提升只是直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的開始，在不久的將來(lái)，直播視頻平臺(tái)勢(shì)必將迎來(lái)一場(chǎng)大浪淘沙的洗牌。 廣告主對(duì)于營(yíng)銷的需求已經(jīng)不再是單一媒體所能滿足的了，面對(duì)這一市場(chǎng)需求，湖南衛(wèi)視在2017年以“電視端+網(wǎng)絡(luò)端+移動(dòng)端+線下端+臺(tái)外端”的全媒體“芒果超市”全新整合為廣告主提供一站式品牌營(yíng)銷訴求的解決方式。例如在臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)層面，打通湖南衛(wèi)視和芒果TV等芒果系及外部資源，玩轉(zhuǎn)互動(dòng)營(yíng)銷，通過(guò)手機(jī)APP將客戶進(jìn)行引流或?qū)崿F(xiàn)直接購(gòu)買，拓寬用戶的增值渠道。 視頻網(wǎng)站大力發(fā)展自制內(nèi)容，直播元素、韓日模式、強(qiáng)勢(shì)IP將引領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)；直播平臺(tái)“百家爭(zhēng)鳴”如果站在更廣闊的市場(chǎng)空間去觀察和展望視頻媒體的發(fā)展情況，那么視頻網(wǎng)站、社交直播、短視頻等新勢(shì)力則不得不被視為視聽(tīng)行業(yè)中重要的一環(huán)。2017年，視頻網(wǎng)站將憑借自制內(nèi)容的強(qiáng)勢(shì)崛起，繼續(xù)在內(nèi)容層面打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力；而直播形式、二次元、垂直內(nèi)容的加入，更為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)增加獨(dú)特吸引力；社交直播平臺(tái)的混戰(zhàn)或?qū)⑦M(jìn)入洗牌階段，如何占領(lǐng)這一新視頻內(nèi)容高地將成為各家平臺(tái)思考的重點(diǎn)。 據(jù)2016年底各平臺(tái)公布的內(nèi)容資源情況，包括愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、樂(lè)視視頻、芒果TV在內(nèi)的6家視頻網(wǎng)站，將于2017年推出117檔自制節(jié)目、140部自制劇；其中，新自制節(jié)目將達(dá)到79檔之多。2016年的電視劇在臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)方面有著積極嘗試，無(wú)論是臺(tái)網(wǎng)同步播出，還是視頻網(wǎng)站付費(fèi)先播，電視臺(tái)和新媒體兩渠道的合作模式處在不斷豐富的階段。2017年除了一線衛(wèi)視愈演愈烈的獨(dú)播策略外，視頻網(wǎng)站之間的內(nèi)容爭(zhēng)奪也加入混戰(zhàn)，逐漸形成“一劇一星一網(wǎng)”的大劇標(biāo)配播出模式。《老九門》《青云志》《如果蝸牛有愛(ài)情》等都實(shí)行了先網(wǎng)后臺(tái)，而2017年將會(huì)有更多新劇加入這一陣營(yíng)中，例如跨年播出的《鬼吹燈之精絕古城》《擇天記》《極品家丁》等。 IP版權(quán)爭(zhēng)奪持續(xù)升溫，大IP開發(fā)進(jìn)一步升級(jí)，IP開發(fā)需多一分冷靜2016年優(yōu)質(zhì)的“IP”劇目資源倍受矚目，《誅仙》《幻城》《鬼吹燈》《盜墓筆記》等大的IP紛紛被搬上電視熒屏、視頻網(wǎng)站，亦或是更大的電影屏幕。2017年，“仙俠”“玄幻”題材的風(fēng)頭有所漸弱，“古裝”“都市”題材的內(nèi)容逐步走向受眾的目光中心，正如在前文的內(nèi)容中我們所介紹的，一些頗受觀眾期待的大IP內(nèi)容依舊能獲得相當(dāng)多的關(guān)注。值得注意的是，湖南衛(wèi)視計(jì)劃在2017年推出探秘類真人秀節(jié)目《七十二層奇樓》，是身為懸疑探險(xiǎn)類知名作家的“南派三叔”，在作品改編影視劇獲得成功后，首次加盟綜藝節(jié)目。 良好的平臺(tái)+知名IP內(nèi)容筆者+粉絲保障或許可以摸索出一個(gè)全新的電視節(jié)目IP發(fā)展路徑，使得IP開發(fā)進(jìn)一步升級(jí)。然而，在樂(lè)觀的同時(shí)，也需保持冷靜和理智，IP真的大熱了嗎？在資本遍地的市場(chǎng)上，似乎搶授權(quán)、砸明星就能獲得收入與收視的雙重保障。實(shí)則不然，版權(quán)授權(quán)的亂象、預(yù)期與現(xiàn)實(shí)評(píng)價(jià)的巨大落差、模仿抄襲的橋段等等問(wèn)題，都消耗著IP內(nèi)容的生命期限。隨著更多資本的涌入，好IP少、投資方和制作公司多逐漸成為了現(xiàn)實(shí)，比拼投入爭(zhēng)搶好IP的局面比比皆是，這也會(huì)導(dǎo)致對(duì)IP的盲目開發(fā)。 數(shù)量上的井噴并掩飾不了內(nèi)涵的匱乏，IP產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展讓許多人渴望追尋成功，但資本的支撐、明星的“沖鋒陷陣”和幾經(jīng)粉飾的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，并不是好作品的充分條件。IP的核心是內(nèi)容和情節(jié)的巧妙設(shè)計(jì)，也正是藉此收獲了眾多的粉絲。在浮躁的社會(huì)中，靜心打磨的好作品數(shù)量有限，大IP遇冷卻時(shí)有發(fā)生。IP優(yōu)質(zhì)的吸金能力固然可觀，但在某種程度上能夠俘獲觀眾芳心的原創(chuàng)內(nèi)容更值得稱贊，對(duì)于IP的開發(fā)需要多一分冷靜，簡(jiǎn)單粗暴的利用得不到長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，唯有深耕細(xì)作才能產(chǎn)出更多深入人心的精神作品。 電視面臨發(fā)展變革的十字路口，緊握內(nèi)容核心、強(qiáng)化適應(yīng)力、深度融合以完成轉(zhuǎn)型過(guò)去的一年里，媒體生態(tài)繼續(xù)呈現(xiàn)出日新月異的變化，網(wǎng)絡(luò)視頻媒體逐步將“觸角”延展到內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，涌現(xiàn)出許多話題性很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目和劇集。 業(yè)內(nèi)也不斷傳出諸如“2017-2018可能是市縣級(jí)電視臺(tái)求生的最后窗口期”“2020年是廣電最后的機(jī)會(huì)”等各種預(yù)言和所謂的“窗口期”，電視媒體感受到了強(qiáng)烈的緊迫感。在新的媒介環(huán)境下，電視確實(shí)面臨發(fā)展變革的十字路口，如何走、往哪里走成為了較難把握的問(wèn)題。2016年12月31日，央視各外語(yǔ)頻道統(tǒng)一更改臺(tái)標(biāo)和呼號(hào)，合并成為中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)（CGTV）。 CGTV的成立不僅是我國(guó)全球報(bào)道建設(shè)能力、國(guó)際傳播能力的體現(xiàn)，更是著力打造移動(dòng)新媒體平臺(tái)，探索媒體深度融合，為央視日后形成綜合性的電視集團(tuán)又邁出了一步。2017年1月5日，中宣部長(zhǎng)劉奇葆出席推進(jìn)媒體深度融合工作座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，為媒體深度融合在組織結(jié)構(gòu)、人才保障、戰(zhàn)略部署等方面指明了方向。而“中央廚房”的設(shè)想不僅是簡(jiǎn)單的“1加1大于2”和移動(dòng)化的策略，過(guò)程中的規(guī)范與細(xì)節(jié)決定成敗。 日前，清華大學(xué)尹鴻教授在接受采訪中指出：“中國(guó)的傳統(tǒng)媒體很大程度上是被自己打敗的，不是被新媒體打敗的。在美國(guó)，很多報(bào)紙的紙制版已經(jīng)不出了，但報(bào)社沒(méi)有倒閉，有渠道做自己的平臺(tái)，現(xiàn)在都做得挺不錯(cuò)的，傳統(tǒng)媒體控制著內(nèi)容，用內(nèi)容為王推動(dòng)媒介融合。”電視的危機(jī)源自核心——內(nèi)容的動(dòng)搖，反觀現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)視頻媒體，內(nèi)容創(chuàng)作此起彼伏，大有向電視反向輸出的態(tài)勢(shì)。內(nèi)容不占優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致廣告收入減少，觀眾流失、精英人才流失等等一系列的因果反應(yīng)。 新的環(huán)境下，電視媒體仍應(yīng)以內(nèi)容這個(gè)核心為基礎(chǔ)，積極開發(fā)和維護(hù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源；強(qiáng)化對(duì)復(fù)雜媒介環(huán)境的適應(yīng)能力，善于做出及時(shí)的變化，對(duì)媒體發(fā)展有系統(tǒng)性的、前瞻性的規(guī)劃，不淪為單純的播出平臺(tái)，以內(nèi)容提供商為起點(diǎn)，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈和協(xié)作、集團(tuán)思維，找準(zhǔn)融合的抓手，均勻發(fā)力，全面轉(zhuǎn)型。我們無(wú)法預(yù)知所謂的“窗口期”“最后的機(jī)會(huì)”何時(shí)到來(lái)，電視行業(yè)正在過(guò)冬，但無(wú)論長(zhǎng)短，既然冬天已至春天就不會(huì)遠(yuǎn)了。 “鯰魚效應(yīng)”促使傳統(tǒng)電視企業(yè)向高端化演進(jìn)，2017年國(guó)家將大力推進(jìn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和互聯(lián)互通2016年12月舉辦的第十二屆中國(guó)平板電視行業(yè)大會(huì)上發(fā)布了《2016年中國(guó)平板電視消費(fèi)及2017年市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。報(bào)告顯示，2016年零售量預(yù)計(jì)突破4800萬(wàn)臺(tái)，2017年全年平板電視銷量預(yù)計(jì)達(dá)到5300萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)將超過(guò)10%。 從Quarkdisplay關(guān)于渠道方面的數(shù)據(jù)看，2016年平板電視線上銷售量將占整體市場(chǎng)的32%，銷售額占比將達(dá)25%，而到2017年的平板電視線上銷售額將占據(jù)整體市場(chǎng)的30%。盡管中國(guó)電視市場(chǎng)保持著較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)形勢(shì)，但互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)進(jìn)軍電視行業(yè)后帶來(lái)的“鯰魚效應(yīng)”，促使中國(guó)傳統(tǒng)電視企業(yè)紛紛選擇向高端化進(jìn)發(fā)。 尤其在面對(duì)2016年下半年上游電視面板價(jià)格不斷攀升的現(xiàn)狀，不少曾提出靠補(bǔ)貼賣硬件、靠?jī)?nèi)容獲盈利的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商均對(duì)電視機(jī)價(jià)格進(jìn)行了提升，例如樂(lè)視在2016年下半年宣布部分超級(jí)電視型號(hào)價(jià)格上調(diào)100-200元，使樂(lè)視超級(jí)電視迅猛擴(kuò)展的勢(shì)頭戛然而止。而對(duì)于傳統(tǒng)電視品牌廠商則效仿互聯(lián)網(wǎng)電視的玩法，加大與內(nèi)容資源的合作，聯(lián)合騰訊、優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝等視頻企業(yè)，在內(nèi)容方面補(bǔ)齊自己的短板，例如海爾先后與優(yōu)酷土豆、暴風(fēng)科技達(dá)成合作，TCL聯(lián)合愛(ài)奇藝推出愛(ài)奇藝電視，海信與搜狐、易迅合作開發(fā)出售網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒VIDAA BOX。 可以看出，2017年傳統(tǒng)電視廠商正在從一個(gè)硬件提供商，向平臺(tái)的角色轉(zhuǎn)型布局。根據(jù)2016年第三季度《中國(guó)有線電視行業(yè)發(fā)展公報(bào)》的數(shù)據(jù)，我國(guó)有線電視用戶季度新增200.2萬(wàn)戶，總量達(dá)到25458萬(wàn)戶，數(shù)字化率82.76%，但相比2016年第二季度，有線電視總體用戶規(guī)模和高清數(shù)字電視用戶的環(huán)比增速均出現(xiàn)了較明顯的放緩，體現(xiàn)了持續(xù)加大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。 雖然2016年有線電視行業(yè)的發(fā)展受到一定外界壓力的影響，但在年末相繼發(fā)布的兩個(gè)重要文件《關(guān)于加快推進(jìn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）和《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》），充分表明推進(jìn)有線電視網(wǎng)整合的重要性。《意見(jiàn)》中提到的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)等大的方向沒(méi)有改變，最大的不同在于對(duì)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合提出來(lái)具體實(shí)施步驟，并且進(jìn)一步指出推進(jìn)方式主要是通過(guò)資本和市場(chǎng)的力量完成全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的智能化建設(shè)任務(wù)。 而在《規(guī)劃》中，針對(duì)有線電視網(wǎng)的重要任務(wù)之一是“推進(jìn)三網(wǎng)融合基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，推進(jìn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建下一代廣播電視網(wǎng)。至此，推進(jìn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和互聯(lián)互通平臺(tái)建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。”通過(guò)國(guó)家對(duì)有線電視網(wǎng)整合的重點(diǎn)關(guān)注，可以預(yù)見(jiàn)在2017年廣電會(huì)加大力度發(fā)展融合，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通與資源共享，促進(jìn)這一領(lǐng)域在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的新突破和新發(fā)展。 時(shí)移、跨屏、實(shí)時(shí)等多元化的維度使得收視測(cè)量體系進(jìn)一步豐滿，電視的增量發(fā)展需理性應(yīng)用收視數(shù)據(jù)隨著渠道的拓展，受眾接觸到內(nèi)容的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，我們進(jìn)入到一個(gè)泛視頻的時(shí)代。對(duì)于效果的評(píng)價(jià)也不僅僅局限于針對(duì)電視屏幕直播內(nèi)容的傳統(tǒng)收視率，互聯(lián)網(wǎng)電視、OTT、各種盒子的發(fā)展讓時(shí)移、跨屏等新的測(cè)量手段開辟了施展拳腳的空間，而實(shí)時(shí)收視的呈現(xiàn)也迅速地成為頻道間激烈競(jìng)爭(zhēng)“排兵布陣”的實(shí)用參考。 2016年CSM先后對(duì)智能電視實(shí)時(shí)收視系統(tǒng)更新了全國(guó)網(wǎng)、52城市和35城市組，使得實(shí)時(shí)收視有了更多的預(yù)測(cè)參考維度。在北京、上海、廣州等15個(gè)重點(diǎn)城市也正式開始提供時(shí)移收視調(diào)查服務(wù)，通過(guò)對(duì)電視點(diǎn)播與回看行為的量化，反映時(shí)移收視給電視帶來(lái)的增量?jī)r(jià)值。屏幕載體的量的增長(zhǎng)，使得跨屏測(cè)量有所發(fā)展，CSM與comScore持續(xù)發(fā)布《熱點(diǎn)節(jié)目跨屏收視報(bào)告》為業(yè)界提供更全面的數(shù)據(jù)體驗(yàn)；秒針系統(tǒng)則推出全網(wǎng)節(jié)目收視指數(shù)，為互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目收視提供參考。 近年來(lái)，傳統(tǒng)收視率頗受非議，某種程度上表明收視率這一量化的效果評(píng)價(jià)對(duì)于內(nèi)容的重要性，但隨著視頻內(nèi)容的載體越來(lái)越多，收視測(cè)量的維度也逐步多元化，“通用貨幣”的市場(chǎng)功能在一些新的“面值”上還有待推廣普及。現(xiàn)階段，面對(duì)此起彼伏唱衰電視的論調(diào)，電視對(duì)于自身覆蓋和影響力的傳播溢價(jià)有所低估，電視還有更多新的增量，不僅存在于多屏化、移動(dòng)化的現(xiàn)在，還存在于不斷涌現(xiàn)創(chuàng)新的未來(lái)中。為了留住受眾，更應(yīng)該理性地應(yīng)用收視數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)搭建科學(xué)的多屏評(píng)估體系，使得數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地服務(wù)于內(nèi)容的創(chuàng)作與節(jié)目的流通。 對(duì)于自制內(nèi)容而言，剛剛過(guò)去的2016年被業(yè)界視為急速發(fā)展的“黃金時(shí)代”，而2017年無(wú)疑是其上升期的續(xù)曲。自制內(nèi)容的火熱態(tài)勢(shì)一方面源于視頻網(wǎng)站日漸鞏固的江湖地位和逐步加強(qiáng)的創(chuàng)新實(shí)力，另一方面也反映出市場(chǎng)對(duì)更多現(xiàn)象級(jí)自制節(jié)目、自制劇的熱切期待。新一年中，多檔自制節(jié)目將融入直播形態(tài)，優(yōu)酷土豆集中推出了四檔直播真人秀《空房間》《勝利的游戲》《掌上男友》《潛行者計(jì)劃》，愛(ài)奇藝的偶像養(yǎng)成類真人秀《超級(jí)人氣王》、芒果TV的《全球雀神爭(zhēng)霸》也將融入直播元素。來(lái)自韓國(guó)、日本的節(jié)目模式仍將是自制創(chuàng)新的重要母本，騰訊視頻的綜藝脫口秀《大腦性感的男人》、明星真人秀《ROOMMATE》、芒果TV美食真人秀《我要開動(dòng)了》均取自于韓國(guó)節(jié)目模式，而樂(lè)視視頻的綜藝節(jié)目《絕對(duì)不許笑》則來(lái)源于日本。在聚焦90后群體的喜好方面，愛(ài)奇藝的《奇葩說(shuō)》第四季將迎來(lái)何炅、羅振宇加盟；騰訊視頻的偶像養(yǎng)成類真人秀《未來(lái)之子》將融入“二次元”內(nèi)容，人類偶像將與虛擬偶像展開跨次元博弈。 自制劇方面，強(qiáng)勢(shì)IP內(nèi)容將繼續(xù)引領(lǐng)風(fēng)潮。騰訊視頻和愛(ài)奇藝將分別推出《鬼吹燈》系列網(wǎng)劇，《獨(dú)步天下》《鎮(zhèn)魂街》《路從今夜白》《良言寫意》等熱門IP改編而來(lái)的新劇均將陸續(xù)推出。在直播平臺(tái)方面，2016年是其爆發(fā)式增長(zhǎng)的一年。目前的直播市場(chǎng)中有超150個(gè)APP應(yīng)用，網(wǎng)紅主播、社交互動(dòng)、打賞模式則依然是其最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。但在內(nèi)容布局上，部分直播平臺(tái)已開始從UGC向PGC、PUGC轉(zhuǎn)向，希望能夠提升直播內(nèi)容的質(zhì)量和內(nèi)容輸出的穩(wěn)定性。2016年9月，斗魚直播已經(jīng)嘗試和米未傳媒合作，推出首檔直播綜藝節(jié)目《飯局的誘惑》；10月，斗魚直播與東方衛(wèi)視合作推出首檔臺(tái)網(wǎng)合作直播類真人秀《2049明珠號(hào)》；12月，電競(jìng)游戲直播平臺(tái)熊貓TV則與燦星制作、東方衛(wèi)視聯(lián)合推出了娛樂(lè)脫口秀《小蔥秀》。內(nèi)容質(zhì)量的提升只是直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的開始，在不久的將來(lái)，直播視頻平臺(tái)勢(shì)必將迎來(lái)一場(chǎng)大浪淘沙的洗牌。 廣告主對(duì)于營(yíng)銷的需求已經(jīng)不再是單一媒體所能滿足的了，面對(duì)這一市場(chǎng)需求，湖南衛(wèi)視在2017年以“電視端+網(wǎng)絡(luò)端+移動(dòng)端+線下端+臺(tái)外端”的全媒體“芒果超市”全新整合為廣告主提供一站式品牌營(yíng)銷訴求的解決方式。例如在臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)層面，打通湖南衛(wèi)視和芒果TV等芒果系及外部資源，玩轉(zhuǎn)互動(dòng)營(yíng)銷，通過(guò)手機(jī)APP將客戶進(jìn)行引流或?qū)崿F(xiàn)直接購(gòu)買，拓寬用戶的增值渠道。 視頻網(wǎng)站大力發(fā)展自制內(nèi)容，直播元素、韓日模式、強(qiáng)勢(shì)IP將引領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)；直播平臺(tái)“百家爭(zhēng)鳴”如果站在更廣闊的市場(chǎng)空間去觀察和展望視頻媒體的發(fā)展情況，那么視頻網(wǎng)站、社交直播、短視頻等新勢(shì)力則不得不被視為視聽(tīng)行業(yè)中重要的一環(huán)。2017年，視頻網(wǎng)站將憑借自制內(nèi)容的強(qiáng)勢(shì)崛起，繼續(xù)在內(nèi)容層面打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力；而直播形式、二次元、垂直內(nèi)容的加入，更為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)增加獨(dú)特吸引力；社交直播平臺(tái)的混戰(zhàn)或?qū)⑦M(jìn)入洗牌階段，如何占領(lǐng)這一新視頻內(nèi)容高地將成為各家平臺(tái)思考的重點(diǎn)。 據(jù)2016年底各平臺(tái)公布的內(nèi)容資源情況，包括愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、樂(lè)視視頻、芒果TV在內(nèi)的6家視頻網(wǎng)站，將于2017年推出117檔自制節(jié)目、140部自制劇；其中，新自制節(jié)目將達(dá)到79檔之多。2016年的電視劇在臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)方面有著積極嘗試，無(wú)論是臺(tái)網(wǎng)同步播出，還是視頻網(wǎng)站付費(fèi)先播，電視臺(tái)和新媒體兩渠道的合作模式處在不斷豐富的階段。2017年除了一線衛(wèi)視愈演愈烈的獨(dú)播策略外，視頻網(wǎng)站之間的內(nèi)容爭(zhēng)奪也加入混戰(zhàn)，逐漸形成“一劇一星一網(wǎng)”的大劇標(biāo)配播出模式。《老九門》《青云志》《如果蝸牛有愛(ài)情》等都實(shí)行了先網(wǎng)后臺(tái)，而2017年將會(huì)有更多新劇加入這一陣營(yíng)中，例如跨年播出的《鬼吹燈之精絕古城》《擇天記》《極品家丁》等。 IP版權(quán)爭(zhēng)奪持續(xù)升溫，大IP開發(fā)進(jìn)一步升級(jí)，IP開發(fā)需多一分冷靜2016年優(yōu)質(zhì)的“IP”劇目資源倍受矚目，《誅仙》《幻城》《鬼吹燈》《盜墓筆記》等大的IP紛紛被搬上電視熒屏、視頻網(wǎng)站，亦或是更大的電影屏幕。2017年，“仙俠”“玄幻”題材的風(fēng)頭有所漸弱，“古裝”“都市”題材的內(nèi)容逐步走向受眾的目光中心，正如在前文的內(nèi)容中我們所介紹的，一些頗受觀眾期待的大IP內(nèi)容依舊能獲得相當(dāng)多的關(guān)注。值得注意的是，湖南衛(wèi)視計(jì)劃在2017年推出探秘類真人秀節(jié)目《七十二層奇樓》，是身為懸疑探險(xiǎn)類知名作家的“南派三叔”，在作品改編影視劇獲得成功后，首次加盟綜藝節(jié)目。 良好的平臺(tái)+知名IP內(nèi)容筆者+粉絲保障或許可以摸索出一個(gè)全新的電視節(jié)目IP發(fā)展路徑，使得IP開發(fā)進(jìn)一步升級(jí)。然而，在樂(lè)觀的同時(shí)，也需保持冷靜和理智，IP真的大熱了嗎？在資本遍地的市場(chǎng)上，似乎搶授權(quán)、砸明星就能獲得收入與收視的雙重保障。實(shí)則不然，版權(quán)授權(quán)的亂象、預(yù)期與現(xiàn)實(shí)評(píng)價(jià)的巨大落差、模仿抄襲的橋段等等問(wèn)題，都消耗著IP內(nèi)容的生命期限。隨著更多資本的涌入，好IP少、投資方和制作公司多逐漸成為了現(xiàn)實(shí)，比拼投入爭(zhēng)搶好IP的局面比比皆是，這也會(huì)導(dǎo)致對(duì)IP的盲目開發(fā)。 數(shù)量上的井噴并掩飾不了內(nèi)涵的匱乏，IP產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展讓許多人渴望追尋成功，但資本的支撐、明星的“沖鋒陷陣”和幾經(jīng)粉飾的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，并不是好作品的充分條件。IP的核心是內(nèi)容和情節(jié)的巧妙設(shè)計(jì)，也正是藉此收獲了眾多的粉絲。在浮躁的社會(huì)中，靜心打磨的好作品數(shù)量有限，大IP遇冷卻時(shí)有發(fā)生。IP優(yōu)質(zhì)的吸金能力固然可觀，但在某種程度上能夠俘獲觀眾芳心的原創(chuàng)內(nèi)容更值得稱贊，對(duì)于IP的開發(fā)需要多一分冷靜，簡(jiǎn)單粗暴的利用得不到長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，唯有深耕細(xì)作才能產(chǎn)出更多深入人心的精神作品。 電視面臨發(fā)展變革的十字路口，緊握內(nèi)容核心、強(qiáng)化適應(yīng)力、深度融合以完成轉(zhuǎn)型過(guò)去的一年里，媒體生態(tài)繼續(xù)呈現(xiàn)出日新月異的變化，網(wǎng)絡(luò)視頻媒體逐步將“觸角”延展到內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，涌現(xiàn)出許多話題性很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目和劇集。 業(yè)內(nèi)也不斷傳出諸如“2017-2018可能是市縣級(jí)電視臺(tái)求生的最后窗口期”“2020年是廣電最后的機(jī)會(huì)”等各種預(yù)言和所謂的“窗口期”，電視媒體感受到了強(qiáng)烈的緊迫感。在新的媒介環(huán)境下，電視確實(shí)面臨發(fā)展變革的十字路口，如何走、往哪里走成為了較難把握的問(wèn)題。2016年12月31日，央視各外語(yǔ)頻道統(tǒng)一更改臺(tái)標(biāo)和呼號(hào)，合并成為中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)（CGTV）。 CGTV的成立不僅是我國(guó)全球報(bào)道建設(shè)能力、國(guó)際傳播能力的體現(xiàn)，更是著力打造移動(dòng)新媒體平臺(tái)，探索媒體深度融合，為央視日后形成綜合性的電視集團(tuán)又邁出了一步。2017年1月5日，中宣部長(zhǎng)劉奇葆出席推進(jìn)媒體深度融合工作座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，為媒體深度融合在組織結(jié)構(gòu)、人才保障、戰(zhàn)略部署等方面指明了方向。而“中央廚房”的設(shè)想不僅是簡(jiǎn)單的“1加1大于2”和移動(dòng)化的策略，過(guò)程中的規(guī)范與細(xì)節(jié)決定成敗。 日前，清華大學(xué)尹鴻教授在接受采訪中指出：“中國(guó)的傳統(tǒng)媒體很大程度上是被自己打敗的，不是被新媒體打敗的。在美國(guó)，很多報(bào)紙的紙制版已經(jīng)不出了，但報(bào)社沒(méi)有倒閉，有渠道做自己的平臺(tái)，現(xiàn)在都做得挺不錯(cuò)的，傳統(tǒng)媒體控制著內(nèi)容，用內(nèi)容為王推動(dòng)媒介融合。”電視的危機(jī)源自核心——內(nèi)容的動(dòng)搖，反觀現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)視頻媒體，內(nèi)容創(chuàng)作此起彼伏，大有向電視反向輸出的態(tài)勢(shì)。內(nèi)容不占優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致廣告收入減少，觀眾流失、精英人才流失等等一系列的因果反應(yīng)。 新的環(huán)境下，電視媒體仍應(yīng)以內(nèi)容這個(gè)核心為基礎(chǔ)，積極開發(fā)和維護(hù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源；強(qiáng)化對(duì)復(fù)雜媒介環(huán)境的適應(yīng)能力，善于做出及時(shí)的變化，對(duì)媒體發(fā)展有系統(tǒng)性的、前瞻性的規(guī)劃，不淪為單純的播出平臺(tái)，以內(nèi)容提供商為起點(diǎn)，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈和協(xié)作、集團(tuán)思維，找準(zhǔn)融合的抓手，均勻發(fā)力，全面轉(zhuǎn)型。我們無(wú)法預(yù)知所謂的“窗口期”“最后的機(jī)會(huì)”何時(shí)到來(lái)，電視行業(yè)正在過(guò)冬，但無(wú)論長(zhǎng)短，既然冬天已至春天就不會(huì)遠(yuǎn)了。 “鯰魚效應(yīng)”促使傳統(tǒng)電視企業(yè)向高端化演進(jìn)，2017年國(guó)家將大力推進(jìn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和互聯(lián)互通2016年12月舉辦的第十二屆中國(guó)平板電視行業(yè)大會(huì)上發(fā)布了《2016年中國(guó)平板電視消費(fèi)及2017年市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。報(bào)告顯示，2016年零售量預(yù)計(jì)突破4800萬(wàn)臺(tái)，2017年全年平板電視銷量預(yù)計(jì)達(dá)到5300萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)將超過(guò)10%。 從Quarkdisplay關(guān)于渠道方面的數(shù)據(jù)看，2016年平板電視線上銷售量將占整體市場(chǎng)的32%，銷售額占比將達(dá)25%，而到2017年的平板電視線上銷售額將占據(jù)整體市場(chǎng)的30%。盡管中國(guó)電視市場(chǎng)保持著較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)形勢(shì)，但互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)進(jìn)軍電視行業(yè)后帶來(lái)的“鯰魚效應(yīng)”，促使中國(guó)傳統(tǒng)電視企業(yè)紛紛選擇向高端化進(jìn)發(fā)。 尤其在面對(duì)2016年下半年上游電視面板價(jià)格不斷攀升的現(xiàn)狀，不少曾提出靠補(bǔ)貼賣硬件、靠?jī)?nèi)容獲盈利的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商均對(duì)電視機(jī)價(jià)格進(jìn)行了提升，例如樂(lè)視在2016年下半年宣布部分超級(jí)電視型號(hào)價(jià)格上調(diào)100-200元，使樂(lè)視超級(jí)電視迅猛擴(kuò)展的勢(shì)頭戛然而止。而對(duì)于傳統(tǒng)電視品牌廠商則效仿互聯(lián)網(wǎng)電視的玩法，加大與內(nèi)容資源的合作，聯(lián)合騰訊、優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝等視頻企業(yè)，在內(nèi)容方面補(bǔ)齊自己的短板，例如海爾先后與優(yōu)酷土豆、暴風(fēng)科技達(dá)成合作，TCL聯(lián)合愛(ài)奇藝推出愛(ài)奇藝電視，海信與搜狐、易迅合作開發(fā)出售網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒VIDAA BOX。 可以看出，2017年傳統(tǒng)電視廠商正在從一個(gè)硬件提供商，向平臺(tái)的角色轉(zhuǎn)型布局。根據(jù)2016年第三季度《中國(guó)有線電視行業(yè)發(fā)展公報(bào)》的數(shù)據(jù)，我國(guó)有線電視用戶季度新增200.2萬(wàn)戶，總量達(dá)到25458萬(wàn)戶，數(shù)字化率82.76%，但相比2016年第二季度，有線電視總體用戶規(guī)模和高清數(shù)字電視用戶的環(huán)比增速均出現(xiàn)了較明顯的放緩，體現(xiàn)了持續(xù)加大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。 雖然2016年有線電視行業(yè)的發(fā)展受到一定外界壓力的影響，但在年末相繼發(fā)布的兩個(gè)重要文件《關(guān)于加快推進(jìn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）和《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》），充分表明推進(jìn)有線電視網(wǎng)整合的重要性。《意見(jiàn)》中提到的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)等大的方向沒(méi)有改變，最大的不同在于對(duì)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合提出來(lái)具體實(shí)施步驟，并且進(jìn)一步指出推進(jìn)方式主要是通過(guò)資本和市場(chǎng)的力量完成全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的智能化建設(shè)任務(wù)。 而在《規(guī)劃》中，針對(duì)有線電視網(wǎng)的重要任務(wù)之一是“推進(jìn)三網(wǎng)融合基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，推進(jìn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建下一代廣播電視網(wǎng)。至此，推進(jìn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和互聯(lián)互通平臺(tái)建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。”通過(guò)國(guó)家對(duì)有線電視網(wǎng)整合的重點(diǎn)關(guān)注，可以預(yù)見(jiàn)在2017年廣電會(huì)加大力度發(fā)展融合，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通與資源共享，促進(jìn)這一領(lǐng)域在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的新突破和新發(fā)展。 時(shí)移、跨屏、實(shí)時(shí)等多元化的維度使得收視測(cè)量體系進(jìn)一步豐滿，電視的增量發(fā)展需理性應(yīng)用收視數(shù)據(jù)隨著渠道的拓展，受眾接觸到內(nèi)容的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，我們進(jìn)入到一個(gè)泛視頻的時(shí)代。對(duì)于效果的評(píng)價(jià)也不僅僅局限于針對(duì)電視屏幕直播內(nèi)容的傳統(tǒng)收視率，互聯(lián)網(wǎng)電視、OTT、各種盒子的發(fā)展讓時(shí)移、跨屏等新的測(cè)量手段開辟了施展拳腳的空間，而實(shí)時(shí)收視的呈現(xiàn)也迅速地成為頻道間激烈競(jìng)爭(zhēng)“排兵布陣”的實(shí)用參考。 2016年CSM先后對(duì)智能電視實(shí)時(shí)收視系統(tǒng)更新了全國(guó)網(wǎng)、52城市和35城市組，使得實(shí)時(shí)收視有了更多的預(yù)測(cè)參考維度。在北京、上海、廣州等15個(gè)重點(diǎn)城市也正式開始提供時(shí)移收視調(diào)查服務(wù)，通過(guò)對(duì)電視點(diǎn)播與回看行為的量化，反映時(shí)移收視給電視帶來(lái)的增量?jī)r(jià)值。屏幕載體的量的增長(zhǎng)，使得跨屏測(cè)量有所發(fā)展，CSM與comScore持續(xù)發(fā)布《熱點(diǎn)節(jié)目跨屏收視報(bào)告》為業(yè)界提供更全面的數(shù)據(jù)體驗(yàn)；秒針系統(tǒng)則推出全網(wǎng)節(jié)目收視指數(shù)，為互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目收視提供參考。 近年來(lái)，傳統(tǒng)收視率頗受非議，某種程度上表明收視率這一量化的效果評(píng)價(jià)對(duì)于內(nèi)容的重要性，但隨著視頻內(nèi)容的載體越來(lái)越多，收視測(cè)量的維度也逐步多元化，“通用貨幣”的市場(chǎng)功能在一些新的“面值”上還有待推廣普及。現(xiàn)階段，面對(duì)此起彼伏唱衰電視的論調(diào)，電視對(duì)于自身覆蓋和影響力的傳播溢價(jià)有所低估，電視還有更多新的增量，不僅存在于多屏化、移動(dòng)化的現(xiàn)在，還存在于不斷涌現(xiàn)創(chuàng)新的未來(lái)中。為了留住受眾，更應(yīng)該理性地應(yīng)用收視數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)搭建科學(xué)的多屏評(píng)估體系，使得數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地服務(wù)于內(nèi)容的創(chuàng)作與節(jié)目的流通。